Program og prosjektledelse, i kombinasjon med endringsledelse er avgjørende for at den planlagte gjennomføringen oppnår det utfallet man ønsker. Vår brede erfaring fra ulike bransjer, både privat og offentlig sektor, kombinert med anvendelse av anerkjente metoder og sertifiseringer er vår store styrke.
Med et av landsdelens sterkeste fagmiljøer innen program-, prosjekt- og endringsledelse er vi i Egde Consulting opptatt av å være en langsiktig og fortrolig partner for våre kunder, både for store og små prosjekter. Vårt fokus er å bidra til å redusere risikoen i prosjektene samtidig som man henter ut gevinstene og den ønskede verdi.
I Egde vet vi at det ikke bare handler om teknologi og løsning. For å lykkes å hente ut verdiene av et prosjekt så må man inkludere organisasjonen og menneskene i den. Det å sikre forankring, eierskap og god involvering av de som berøres av endringene er essensielt for et hvert prosjekt.
Med oss på laget som din samarbeidspartner innen prosjekt- og endringsledelse så har du en partner gjennom hele prosjektforløpet. Våre konsulenter er høyt sertifisert på de markedsledende metodeverkene som PRINCE2, REQB, PMP, ITIL, ISTQB og Scrum.
Vi tar gjerne totalansvar i et prosjekt, men bidrar også med delansvar eller i rollen som rådgiver for våre kunders prosjekter. Vi er også vant med å tilpasse oss til kundens prosjektmodell der det er nødvendig.
Vår tjenesteportefølje innen prosjekt- og endringsledelse er strukturert opp rundt Prince2 metodikken: