God prosjekt- og prosessledelse er avgjørende for å lykkes med endring, utvikling og digitalisering. Med våre erfarne konsulenter sikres tydelig styring, god fremdrift og økt sannsynlighet for å nå forretningsmålene – fra tidlig fase til ferdig leveranse.
Vi tilbyr støtte gjennom hele prosjektløpet, fra kravspesifisering og strukturering til endringsledelse og gevinstrealisering. Våre konsulenter har et solid fundament i PRINCE2, samtidig som vi tilpasser metodikk og arbeidsform til virksomhetens eksisterende prosesser. I systemutviklingsprosjekter benytter vi ofte smidige rammeverk som PRINCE2 Agile for å sikre effektiv levering og høy kvalitet.
Alle virksomheter er ulike, og derfor tilpasses både prosjektmodell, team og gjennomføring etter behov og modenhet. Det gir smidige overgangsprosesser, raskere tilpasning til endringer og prosjektopplegg som fungerer i praksis. Med ekstern prosjekt- og prosessledelse fra Egde kan interne ressurser frigjøres, samtidig som prosjektene ledes strukturert og trygt i mål.
Noen av våre referanser
Prosjekt- og prosessledere
Håkon Helleseng
Linn Therese Bjugan
Mikkel Holen
Vegar Kristensen
Kristian Korsvik
