Skip to main content

Ny æra for Gards kundekontroll

Gard har kunder globalt med ulike krav basert på geografisk plassering, noe som gjør det utfordrende å holde oversikt. De gjennomførte et prosjekt for å omorganisere, forbedre prosesser og utvikle verktøy som sikrer etterlevelse av regulatoriske krav og effektiv arbeidsflyt på tvers av avdelinger.

Løsningen ble nøye tilpasset selskapets spesifikke behov gjennom en grundig kartleggingsfase. Dette innebar møter med relevante interessenter fra ulike avdelinger for å avdekke deres behov, som deretter ble prioritert i implementasjonsfasen. Egdes ansatte bidro også med å utarbeide treningsmateriale og øke bevisstheten om KYC i selskapet, noe som sikret en smidig overgang og tilpasning til den nye organisasjonen. 

Innsikt og kontroll i fokus 

Prosjektet hadde som mål å følge opp prosesser og sikre at organisasjonen drev sin virksomhet i samsvar med regulatoriske krav. Det var også et generelt ønske og behov for å få bedre innsikt i kundene og forretningsforbindelsene. 

Hovedmålene for prosjektet inkluderte utarbeidelse av strategiske rammeverk, etablering av nye arbeidsprosesser, roller og ansvar, samt design av en ny avdeling for å støtte etterlevelse av regulatoriske Know Your Customer (KYC)-krav. I korte trekk omhandler KYC kundekontroll i forhold til sanksjonering, anti-hvitvasking, anti-terror finansiering og annen kriminalitet.   

I tillegg fokuserte prosjektet på endringsledelse ved å etablere oppmerksomhet, kunnskap og ansvar i organisasjonen. Prosjektet arbeidet også med å forbedre, utvikle og teste nye verktøy for å støtte disse prosessene. 

Teknologi møter regulering

Den implementerte løsningen besto av en omfattende KYC-organisasjon som ble etablert for å sikre samsvar med regulatoriske krav og forbedre innsikten i kundene og forretningsforbindelsene. Denne løsningen inkluderte utvikling av nye arbeidsprosesser, roller og ansvar, samt en ny avdeling dedikert til å støtte etterlevelse av KYC-krav. 

For å realisere denne løsningen ble det benyttet avanserte teknologier og metoder, inkludert bruk av flytdiagrammer (BPMN) for prosessdokumentasjon og utvikling av brukertilpassede verktøy. Egdes konsulenter spilte en nøkkelrolle i å fasilitere workshops hvor nye og mer effektive prosesser og rutiner ble utviklet. Det ble også utarbeidet brukerhistorier og akseptansekriterier for å sikre at verktøyene var i tråd med de utarbeidede prosessene.  

Om kunden

Gard er et av verdens ledende sjøforsikringsselskaper.

Etablert i 1907, har selskapet vokst til å bli en global aktør innen maritim forsikring, med hovedkontor i Arendal og kontorer over hele verden.

Med en tydelig forpliktelse til å beskytte skipsfarten, tilbyr Gard omfattende forsikringsløsninger og risikostyringstjenester for rederier og maritime operatører.

Selskapet jobber kontinuerlig for å kombinere ekspertise, teknologi og kundeservice for å skape trygghet og forutsigbarhet i en bransje i konstant endring.

Teknologi og metode:

  • Jira
  • Microsoft Visio
  • Prosessledelse
  • Risikostyring